總結(jié)工作、剖析問題、堅定方向、加速發(fā)展。16日，武漢市工程咨詢部（集團）召開三季度經(jīng)濟運行分析會。公司班子成員、各部門負責人和成員公司主要負責人參加會議。城建集團財務(wù)共享中心總經(jīng)理何建民參加分析會。
會議由公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理施浩川主持。綜合管理部匯報了三季度工作情況。公司營業(yè)收入、利潤總額、合同額等主要經(jīng)濟指標均順利完成城建集團“百日大攻堅”時序進度75%、超額完成85%的目標任務(wù)，且各項指標都較往年有大幅的增加，創(chuàng)歷史同期最好水平。
三季度經(jīng)濟工作亮點
攻堅目標力爭上游
根據(jù)“百日大會戰(zhàn)攻堅目標責任書”，工程咨詢部（集團）在生產(chǎn)經(jīng)營中有11項突出問題。截止9月底，工程咨詢部（集團）已有7項“銷號”，總體完成銷號時序進度91%。
單筆合同額再創(chuàng)新高
數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)咨詢板塊、監(jiān)理板塊、檢測板塊在三季度簽下單筆最高合同額。
市場拓展“多點”開花
市內(nèi)開拓再結(jié)碩果。公司已完成漢陽、江夏分公司的注冊工作。鴻誠公司利用優(yōu)勢資源重點突破各大平臺公司項目，夯實了市場化的基礎(chǔ)。市外開拓醞釀先機。公司正積極推進襄陽、宜昌等外地分公司設(shè)立。
“兩新”業(yè)務(wù)初具規(guī)模
當前“兩新”（新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域）業(yè)務(wù)探索已初具規(guī)模。已在環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、價格監(jiān)測等新領(lǐng)域開展咨詢服務(wù)，此外還拓展企業(yè)融資咨詢、政府續(xù)發(fā)專項債券和課題規(guī)劃研究等新業(yè)務(wù)。
全過程咨詢業(yè)務(wù)探索發(fā)展
公司積極謀劃各類園區(qū)建設(shè)和生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的全過程咨詢。鴻誠咨詢公司以聯(lián)合體形式承接了常青第一學校全過程工程咨詢。
公司黨委書記、董事長馮光樂對三季度工作進行了點評：成績來之不易，是在重組之后城建集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體干部職工的共同努力下取得的改革和經(jīng)營成果。但是，對當前的形勢還要有清醒的認識，要根據(jù)當前面臨的形勢與壓力，加強壓力傳導(dǎo)，把責任傳導(dǎo)到基層，真正做到人人頭上扛指標，人人頭上有目標。
下階段工作重點
主動融入，強化集團內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同
積極與集團及相關(guān)企業(yè)做好業(yè)務(wù)對接，主動溝通，發(fā)揮信息前端作用，深化與集團內(nèi)部企業(yè)合作。
集中力量，發(fā)展全過程咨詢業(yè)務(wù)
進一步整合咨詢、監(jiān)理、檢測各板塊資質(zhì)、人員等資源，打通內(nèi)部業(yè)務(wù)信息渠道，積極推進工程項目全過程管理，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力，提高整體服務(wù)水平。
敢于創(chuàng)新，推進新業(yè)務(wù)高速發(fā)展
加大在新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的投入力度，咨詢板塊深化與各級政府的合作力度，提升決策咨詢業(yè)務(wù)比例。監(jiān)理板塊要緊跟城建集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向積極進軍新市場；檢測板塊要配強人員、設(shè)備、資質(zhì)，開拓新檢測領(lǐng)域。
勇于開拓，延伸新市場發(fā)展格局
繼續(xù)推廣海南分公司成功經(jīng)驗，依托現(xiàn)有資源，在完善市內(nèi)分公司的基礎(chǔ)上，加大省內(nèi)和省外市場開拓力度，要主動走出去，敢于拼搏。
提升效能，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力
要把資信專業(yè)增加和資質(zhì)升級作為核心工作來抓，完成完成機電安裝工程、房建工程、市政公用工程三個甲級資質(zhì)申報工作，做好工程勘察甲級資質(zhì)申請準備工作。以市場為導(dǎo)向，嚴格落實考核激勵機制，提高人均效能。
建好隊伍，構(gòu)建高素質(zhì)人才資源
嚴格人才引進機制，重點引進業(yè)務(wù)發(fā)展急需的行業(yè)領(lǐng)軍人才，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。強化教育培訓力度，全面構(gòu)建學習型企業(yè)，不斷提升創(chuàng)新動力。
提升質(zhì)量，保證內(nèi)部安全和穩(wěn)定
強化質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責任，確保提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)。牢記安全管理，堅持把排查、整改、除患作為常態(tài)工作來抓，采取積極措施督促、跟蹤驗證安全隱患的整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
